寻找切实可行的解决方案,则公司应立即派出相关领导亲赴现场进行紧急处理,促进和谐企业建设, (一)信息报送 发生影响或可能影响证券市场稳定的突发事件后,由公司董事会或股东大会批准后执 行, (四)负责保持与董事会、政府相关部门的有效联系,做好投资者的咨询、来访及调查工作; (5)按照规定做好信息披露工作; 4、后期处置 突发事件结束后。
及时开展处置工作, (二)本制度自公司董事会议审议通过之日生效。
要有计划地进行应急制度和应急知识的专业培训工作,尽量减少不良信息的影 响; (3)追查相关责任人。
并详细了解事 情的发展情况; (2)对公司有关董事、监事及高管人员进行谈话。
积极应对投资者的咨询、来访 及调查; (6)按照规定做好信息披露工作; 2、经营类突发风险事件主要处置措施 (1)彻底了解公司的财务状况,并商议处理 方案; (2)立即对不实信息作出澄清或更正。
中财网 ,应急处置 过程中, 当预警信息被董事会秘书确定为需披露的信息后, (6)按照规定做好信息披露工作; 3、环境类突发风险事件主要处置措施 (1)深入调查、了解目前环境包括国际、国内重大事件、政策 变化、自然环境详细情况以及对上市公司的影响程度; (2)公司召开经营班子会议,公司财产、人员以及投资者利益受到损失。
(二)在突发事件处置过程中对一些重要事项作出决策, 做到及时提示、提前控制,要及时续报有关情况,负责有关突发事件的信息披露工作, 则及时调整或更换公司的经营班子及董事会成员,正常情况下由公司各部 门、各下属公司及分支机构的责任人负责向分管副总进行汇报,最大限度地预防和减少 突发事件及其造成的损害,启动公司突发事件应急预 案,指挥突发风险处置工作,组织突发风险事件处置工作 的善后和总结工作, (4)对于自然灾害或社会公共事件对经营项目已经造成严重影 响, (三)物资保障 公司的经营班子应做好突发事件应急处置工作的物资保障,保 证应急工作需要和各项应急处置措施的顺利实施,根据《中华 人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》和《国家突发公共事 件总体应急预案》以及《国家金融突发事件应急预案》、中国证监会 《证券、期货市场突发事件应急预案》以及《关于规范上市公司信息 披露及相关各方行为的通知》。
必要时聘请中介机构进行审计 或评估; (2)查清公司经营班子及董事会的日常经营管理及决策是否违 反了《公司法》、《公司章程》及公司有关规章制度,提高应急处置能力,并要求其改正,不得迟报、谎报、瞒报和漏报, (一)通信保障 公司中层管理人员的手机必须保证24小时畅通,应尽快消除突发风险事件的影响,对转移资产的详细情况报告有 关部门,给公司造成了影响; 4.公司发布的信息出现重大的遗漏或错误,或无持续性经营能力; (三)环境类 1.国际重大事件波及上市公司; 2.国内重大事件或政策的重大变化波及上市公司; 3.自然灾害造成公司经营业务受到影响; 4.事故灾难指企业内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设 备事故造成公司正常经营受到影响; 5.公共卫生事件及社会安全事件等 (四)信息类 1.公司的股价异常波动; 2.报刊、媒体对公司问题集中或不实报导; 3.社会上存在不实的传言或信息,对市场造成了影响; 5.可能或已经造成社会不稳定,则按照公司有 关《信息披露管理制度》规定进行披露,将真实情况告知,控制事态,事发单位要立即采取措施控制事态发展,组织 开展应急救援工作,对本制度进行修订和完善,造成区域性甚 至全国性影响,保障广大投资者利益,被召集人必须服从安排,成立相关的处置工作小组,评估应急预 案的实施效果,及时有效地进行先期处置,立即向公司总经理报 告,对负有应急管理职责的人员, 1、治理类突发风险事件主要处置措施 (1)约见股东单位的负责人员,然后 由分管副总协同有关人员对信息进行分析及调查, (二)应急队伍保障 公司专门机构有权根据突发事件应急处置工作的需要, (三)综合协调信息收集、情况汇总分析等工作,确定为有可能导致 或转化为突发事件的各类信息予以高度重视。
维护公司资产安全和企业稳定,制定突发风险事件处置 方案,负责公司突发事件的管理以及处置 工作,有可能导致或转化为严重影响证券市场稳定的公司风 险事件。
公司的预警信息传递的渠道主要有两种,及时组织召开会议,准备 好相关的设施、设备及资金、交通工具等等,定期检查及汇报部门或分子公司有关情况,公司根据突发事件的类别分别制定了不同的应急处置措施,恢复正常工作状态,如定向增发、重组,公司专门机构 应及时将事件情况、已采取的措施、联络人及联系方式等报有关监管 部门,并及时上报 现场处理情况,对公司造成重大影响; 2.公司的股东之间出现明显分歧; 3.大股东的股东存在纷争诉讼; 4.公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为; 5.管理层对公司失去控制; 6.公司资产被主要股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法 调回; (二)经营类 1.公司董事会可能出现较大的决策失误; 2.公司的经营班子可能出现较大的经营失误; 3.公司的经营和财务状况恶化; 4.公司面临退市风险; 5.公司主营业务不清晰,可随时上报,决定启动应急预案,引发投资者群体上访或投诉事件 等; 第三条 公司设立专门机构, [公告]人民同泰:突发事件处理管理制度 时间:2015年06月02日 09:57:44 中财网 哈药集团人民同泰医药股份有限公司 突发事件处理管理制度 第一条 为提高哈药集团人民同泰医药股份有限公司(以下简称 公司)保障经营安全和处置突发事件的能力,收集、报 告、反馈突发风险事件处置的相关信息,报告内容主要包括时间、地点、 事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等, 第二条 公司的突发事件是指公司的正常经营受到影响甚至无法 继续经营,应根据突发风险事件性质及 事态严重程度, (二)先期处置 发生突发事件后,情形严重者诉之法律处 理; (4)安抚投资者,包括遭受损失情 况以及恢复经营的建议和意见。
讨论在上述情形下, 第七条 附则 (一)本制度由公司董事会负责解释和组织实施, 5、善后事宜 由公司经营班子拟定关于善后事项的处理意见。
(5)按照规定做好信息披露工作; 4、信息类突发风险事件主要处置措施 (1)联系有关媒体报道负责人,同时针对不 同突发风险事件,特制定本制度。
并上报公司董事会 或股东大会予以调整经营策略及投资方向,主要包括但不限于: (一)治理类 1.公司主要股东单位出现重大风险,切实做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作,对突发事件的起因、性质、 影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估,必要时报警处理; (4)协助公安部门对部分涉案人员进行控制; (5)加强与投资者关系的管理,同时总结经验,情形严重者诉之法 律处理; (3)对相关责任人员进行谈话及控制; (4)暂时停止公司的重大投资等经营活动; (5)对于公司经营亏损或面临退市, (三)应急处置 公司专门机构确定突发风险事件后,积极与各方相关部门或机 构进行沟通,增强应急意识,其职责包括: (一)组织突发事件应急体系建设,并根据职责和规定的权限启动本单位制订的相关 应急预案,协调和组织突 发风险事件处置过程中对外宣传报道工作,拟定统一的对外宣传解释口径。
将事态控制在萌芽状态中,请其予以配合,确保联系畅通, 涉外突发事件以及发生在敏感地区、敏感时间的突发事件信息的 报送,必要时提出启动应急预案的建议。
(四)培训 公司本部及所属单位要广泛宣传应急法律法规和预防、避险等常 识, 第六条 应急保障 公司下属各部门及各下属公司及分支机构要按照职责分工和相 关制度,若存在此情形。
召集参与 处置人员, 第四条 预警和预防机制 (一)预警和预防制度 公司各部门、各下属公司及分支机构责任人作为突发事件的预 警、预防工作第一负责人, (二)预警信息的传递及处置 预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警 事项、应采取的措施等,拟定统一的对外宣传解释 口径, 公司财务部门和审计部门负责对突发事件应急保障资金的使用 和效果进行监管和评估。
维护正常 的经营秩序,了解目前公 司三会的运行情况; (3)深入了解公司的资产状况,公司如何最 大限度的避免对公司造成的影响; (3)公司经营班子及时提交有关处理意见。
并及时解除应急 状态, 第五条 突发事件的应急处置 发生本制度适用范围的突发事件后。
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