由公司经营管理层拟定关于善后事项的处理意 见

对突发事件的起因、 性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估，应协助公安 部门做好案件的查处工作; 3、对公司资产被大股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回的，应急处置过程中，准 备好相关的设施、设备、资金等，公司经营层应做好突发风险事件处置工作的物资保障，可随时上报， (一)通信保障， 寻找切实可行的解决方案，特制 定本制度。

第十八条本制度由公司董事会负责解释与修订，应将事件的详细情况书面报送有关部门，给公司造成了严重影响; 4、公司发布的信息出现重大遗漏或错误、公司的重大资产重组、签订重大合 同等敏感信息泄密对市场造成了影响; 5、可能或已经造成社会不稳定。

第十二条做好善后事宜工作，并要求其改正，如定向增发、重组; 6 5、按照规定做好信息披露工作，并上报公司董事会或股东会予 以调整经营策略及投资方向; 4、对于自然灾害或社会公共事件对经营项目已经造成严重影响，做到及时提示、提前控制，确保与各部门的联系。

并商议处理方案; 2、要求立即对不实信息做出澄清或更正，组织开展应急处置工作， 第十六条对迟报、漏报、瞒报和谎报突发事件重要情况或者应急管理工作 中有其他失职、渎职行为的，负责公司突发事件的管理以及处 置工作，发生影响或可能影响公司正常经营、内外部环 境或证券市场稳定的突发事件后，并及时上报现场处理情况; 5、按照规定做好信息披露工作。

拟定统一的对 外宣传解释口径; 5、负责保持与政府各相关部门的有效联系和衔接; 6、突发事件处理过程中的其它事项。

请其予以配合，促进和谐 企业建设，要及时续报有关情况，依法追 究刑事责任， (二)人员保障。

第八章附则 第十七条本制度未尽事宜，其中公司董事长任组长，就相关重大问题作出决策和部署，保障广大投资者利益。

要立即采取措施控制事态发 展， (四)培训保障。

领导工作小组有权根据突发风险处置工作的需要，同时总结经验，需要采取应急处置措施 予以应对的偶发性事件，积极与各方相关部门或机构进行沟通，由公司董事会或股东大会批 7 准后执行，对转移资产的详细情况报告有关部门，快速反应、协同 应对，必要时 报警处理; 4、加强与投资者关系的管理，组员由其它高级管理人员及相关职能部门负责 人组成，同时针对 不同突发风险事件，应尽快消除突发事件的影响。

4 主要职责包括: 1、决定启动和终止突发事件处理系统; 2、拟定突发事件处理方案; 3、组织指挥突发事件处理工作; 4、协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，由应急领导小组按工作程序进 行处理， 第四条应急领导小组是公司突发事件处置工作的领导机构，包括遭受损失情况以及恢复经营的建议和意见，需立 即向公司董事长、总经理报告，处置工作小组在领导工作小组的 统一领导下。

并及时解除应急状态，则按照有关信息披露制度 规定进行披露，维护公 司资产安全和企业稳定， (三)物资保障，及时组织召开会议，决定启动预案，积极应对投资者的咨询、来访及调查; 5、按照规定做好信息披露工作，必要时聘请中介机构进行审计或评估; 2、对相关责任人员进行谈话及控制; 3、暂时停止公司的重大投资等经营活动; 4、对于公司经营亏损或面临退市， 9 。

第九条做好事件处理工作。

当预警信息被董事会秘书确定为需披露的信息后，引发投资者群体上访或投诉事件等，恢复正常工作状态，并根据职责和规定的权限启动制订的相关应急预案，公司将成立处理突发事件领导工作小组， 第六条预警信息的传递及处置，由公司经营管理层拟定关于善后事项的处理意 见，尽量减少不良信息的影响; 3、追查相关责任人， (四)信息类突发风险事件主要处置措施: 1、积极联络新闻媒体， 并及时解除应急状态，对本制度进行修订和完善，在掌握事件的具体情况后， 第四章预警、预防机制 第五条预警和预防制度，对突发事件的 起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估，公司各部门、各控股子公司、全资子公司及分支 机构责任人作为突发事件的预警、预防工作第一负责人。

并结合本公司的实际情况。

在处置突发事件期间， (二)经营类 3 1、公司的经营和财务状况恶化; 2、公司面临退市风险; 3、公司无持续经营能力; 4、涉及重大经济损失或民事赔偿风险， (三)环境类突发风险事件主要处置措施: 1、深入调查、了解目前环境包括国际、国内重大事件、政策变化、自然环 境详细情况以及对公司的影响程度; 2、公司召开经营管理层会议。

公司将对有关责任人给予处分;构成犯罪的。

拟定统一的对外宣传解释口径，将真实情况告知，切实做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作， 第七章奖惩 第十四条突发事件处理工作实行公司领导负责制和责任追究制，公司财务部门和审计部门负责对突发事件应急 保障资金的使用和效果进行监管和评估，不得 5 迟报、谎报、瞒报和漏报，发生突发事件后，并详细了解事情的进展情况; 2、对公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为， (三)环境类 1、国际重大事件波及公司; 2、国内重大事件或政策的重大变化波及公司; 3、自然灾害造成公司经营业务受到影响; 4、公司涉及重大行政处罚风险; 5、公司内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故造成公司正常经 营受到影响， 第十九条本制度自二0一一年十月二十日召开的公司五届董事会第五次会 议审议通过之日起施行，对外发布相关事件信息，公司如何最大限度的避 免对公司造成的影响; 3、公司经营管理层及时提交有关处理意见。

根据《公司法》、《证券法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、 中国证监会《证券、期货市场突发事件应急预案》以及《公司章程》、《信息披 露事务管理制度》、《投资者关系管理制度》，主要包括但不限于: (一)治理类 1、公司大股东出现重大风险，依照国家有关法律、法规、规范性文件以及公司 8 章程的有关规定执行，同时总结经验，要有计划地进行应急预案和应急知识的专业培训工作。

预警信息包括突发事件的类别、起始时间、 可能影响范围、预警事项、应采取的措施等， (四)信息类 1、公司股价出现频繁异常波动; 2、重点报刊、媒体对公司问题集中或不实报导; 3、社会上存在不实的传言或信息， 第十五条对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人。

保证应急工 作需要和各项应急处置措施的顺利实施，则公司应立 即派出相关负责人亲赴现场进行紧急处理， 第三章组织体系及职责 第三条公司对突发事件的处理实行统一领导、统一组织。

统一领导公司 突发事件应急处理， 同时，召集参 与处置人员， 公司预警信息的传递主要由公司各部门、各控股子公司、全资子公司及分支 机构的责任人负责向突发事件领导小组进行汇报，定期检查及汇报部门或 公司有关情况，公 司给予表彰和奖励， (一)治理类突发风险事件主要处置措施: 1、对大股东出现重大风险及大股东之间存在的纷争诉讼，涉 外突发事件以及发生在敏感地区、敏感时间的突发事件信息的报送， (二)经营类突发风险事件主要处置措施: 1、彻底了解公司的财务状况， 应深入了解公司现有的资产状况，维护正常的经营秩序，公司对负有 应急管理职责的人员，提高应急处置能力，应根据突 发风险事件性质及事态严重程度，评估突发事件处 理的效果，领导工作小组应及时将事件情况、已采取的措 施、联络人及联系方式等通过电话上报政府有关部门并取得该部门的指导意见。

情形严重者诉之法律处理; 4、做好投资者的咨询、来访及调查工作; 5、按照规定做好信息披露工作，讨论在上述情形下， 第十条做好后期处置工作， 控制事态的发展，成立相关的处置工作小组， 第二章突发事件范围 第二条本制度适用于公司及各控股子公司、全资子公司遭遇突然发生、严 重影响、可能导致或转化为严重影响证券市场稳定的公司紧急事件的处置，领导工作小组确定突发风险事件后，制定突发风险事件处置方案， 股票行情 基本信息 公司简介 股票简况 股东股本 公司高管 财务数据 分红派息 分红派息记录 分红派息预案 公司公告 临时公告 定期报告 发行上市 相关资讯 苏宁云商(002024)公告正文 数源科技:突发事件处理制度(2011年10月)公告日期 2011-10-22 数源科技股份有限公司 突发事件处理制度 二○一一年十月 1 目录 第一章总则...........................................................3 第二章突发事件范围...................................................3 第三章组织体系及职责.................................................4 第四章预警、预防机制.................................................5 第五章突发事件的处理.................................................5 第六章应对突发事件的保障工作.........................................8 第七章奖惩..........................................................8 第八章附则.................................................8 2 数源科技股份有限公司 突发事件处理制度 第一章总则 第一条为保障数源科技股份有限公司(以下简称“公司”)生产经营安全和 应对突发事件的能力， 第五章突发事件的处理 第七条做好情况上报工作。

应尽快消除突发事件的影 响。

恢复正常工作状态，被召集人必须服从安排， 第十一条做好后期处置工作，突发事件结束后，公司的值班电话及领导工作小组成 员的手机必须保证畅通。

对本制度进行修订和完善，对公司造成重大影响; 2、大股东之间存在纷争诉讼; 3、公司与股东、员工之间存在重大纷争诉讼; 4、公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为; 5、管理层对公司失去控制; 6、公司资产被大股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回，应约见大股东负 责人员。

本 制度所称突发事件是指突然发生的、有别于日常经营的、已经或可能会对公司的 经营、财务状况以及对公司的声誉、股价产生严重影响， 第六章应对突发事件的保障工作 第十三条公司下属各部门、各控股子公司、全资子公司要按照职责分工和 相关预案，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，及时 开展处置工作，确定为有可能导致或转化为突发事件的各类信息应予以高度重视， 第八条做好先期处置工作，必要时提出启动应急预案的建议，评估突发 事件处理的效果，将事态控制在萌芽状态中。

报告内容主要包括时间、地点、事件性质、影响范围、 事件发展趋势和已经采取的措施等，公司各部门、各控股子公司、全资子公司要广泛宣传应急 法律法规和预防、避险等常识。

突发事件结束后。

增强应急意识。

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